為提升績(jī)效管理效能，切實(shí)發(fā)揮好績(jī)效考核指揮棒作用，12月9日，賀州城投集團(tuán)舉辦績(jī)效考核管理專題培訓(xùn)，邀請(qǐng)賀州學(xué)院人事處處長(zhǎng)張金團(tuán)教授為各子公司、集團(tuán)相關(guān)部門(mén)員工講授績(jī)效考核管理相關(guān)知識(shí)。

張教授以實(shí)踐案例和績(jī)效考核制度相結(jié)合的形式為大家上了一堂精彩的專題課。從績(jī)效考核形式、方法、指標(biāo)設(shè)計(jì)，難點(diǎn)問(wèn)題的處理解決，如何通過(guò)考核客觀呈現(xiàn)員工的業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)，避免形式績(jī)效，結(jié)合案例提出“績(jī)效管理的推動(dòng)和落實(shí)需要強(qiáng)化合作、參與、團(tuán)隊(duì)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，形成組織與個(gè)人的合力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏”。

接下來(lái)，集團(tuán)將進(jìn)一步完善考核體系，充分發(fā)揮績(jī)效考核工作“指揮棒”作用，不斷提升考核精準(zhǔn)度和有效性，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。